Bandeau PerfEA

Eléments bibliographiques pour aller plus loin :


Bibliographie indicative, à compléter en ne gardant que des indispensables...

Sur le management stratégique et la performance globale

Chabin, Y. (2008). Pilotage et mesure de la performance stratégique en cave coopérative. Colloque SFER « les entreprises coopératives agricoles, mutations et perspectives, atelier E2, Paris, p. 11.
Claude,J-F. (2003). Le management par les valeurs. Edition liaison. 256p.
Guichard, M. et Michaud, R. (1994). La stratégie à pas contés : piloter l'entreprise agricole dans l'incertitude et dans la complexité. Dijon, Enesad/Cnerta-SED.
Hémidy, L., Boiteux, J. et Cartel, H. (1996). Aide à la décision et accompagnement stratégique : l’expérience du CDER de la Marne. Communication pour le colloque INRA/ Pour la terre et les Hommes, 50 ans de recherches à l’INRA, Laon, p. 20.
Marchesnay, M.(2004), Management stratégique, Les éditions de l’ADREG, http://asso.nordnet.fr/adreg/ADREG_Editions.htm, 283 p.
Laroche, H. et Nioche, J.-P. (2006). L’approche cognitive de la stratégie d’entreprise. Revue française de gestion, n° 160, p. 81-105.

Sur la posture d’accompagnement et le conseil :

PAUL (M), 2004, L'accompagnement : une posture professionnelle spécifique, L'Harmattan
Ce qu’accompagner veut dire Maela Paul . http://www.transversalis.fr/pdf/Maela%20PAUL.pdf
Von Korff, Y. et Guetta, I. (2005). Description du travail de facilitateur professionnel, http://www.iaf-world.org/files/public/IAF_Fr_description_IG.3_doc.pdf.
Compagnone, C. (2009). Conseil collectif et collectifs de production de connaissances. In Compagnone, C., Auricoste, C. et Lémery, B. (éd.). "Conseil et développement en agriculture. Quelles nouvelles pratiques ?" Dijon, Educagri éditions, Editions Quae, p. 19-35.
Martine Beauvais « Des principes éthiques pour une philosophie de l'accompagnement », Savoirs 3/2004 (n° 6), p. 99-113.
URL : www.cairn.info/revue-savoirs-2004-3-page-99.htm.
DOI : 10.3917/savo.006.0099.

Sur le schéma des frontières
Rose, 2010 Travaux et Innovation n° 172, Patrice Fosset formation Trame XXX.

Sur la cartographie causale
Axelrod, R. (1976). Structure of decision. Princeton, New Jersey, Princeton University press.
Cossette, P. (1994). Cartes cognitives et organisation. Laval, Presses de l'Université de Laval.
Cossette, P. (2003). Méthode systématique d’aide à la formulation de la vision stratégique : illustration auprès d’un propriétaire dirigeant. Revue de l’entrepreneuriat, vol. 2, n° 1, p. 18.
Eden, C. (1988). Cognitive Mapping - A Review. European Journal of Operational Research, n° 36, p. 1-13.
Fairweather, J. (2010), "Farmer models of socio-ecologic systems: Application of causal mapping across multiple locations." Ecological Modelling 221(3): 555-562.
Huff A., (1990), Mapping Strategic Though, Chichester : Wiley & Sons, New York
Laukkanen M., (1998), “Conducting Causal Mapping Research: Opportunities and Challenges” in Eden C., et Spender J.-C., (Eds), Managerial and Organizational Cognition – Theory, Methods and research. Sage, London
Nathalie Girard, (2006). Grilles-répertoires et cartes cognitives pour expliciter des « construits » dans des groupes

Sur le développement durable et la performance globale

Bossel, H. 2001. Assessing viability and sustainability: a systems-based approach for deriving comprehensive indicator sets. Conservation Ecology 5:12. (online) URL: http://www.ecologyandsociety.org/vol5/iss2/art12/
BOSSEL , H. 1999. INDICATORS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT: THEORY, METHOD, APPLICATIONS; A REPORT TO THE BALATON GROUP.



Sur les indicateurs de durabilité en agriculture

Girardin, P., L. Guichard, C Bockstaller. (2005). "Indicateurs et tableaux de bord. Guide pratique pour l'évaluation environnementale." Edition TEC&DOC. 40 p.
Vilain L. (dir) et al., 2003. La méthode IDEA - Indicateurs de durabilité des exploitations agricoles - Guide d'utilisation, 2 ième édition, Editions Educagri, Dijon, 100 p
Vinatier J-M, Levrault F., Guillaumin A., Hopquin J-P, Renoux N., Desvigne P., Bitauld F. (2007). OTPA : Observatoire territorialisé des pratiques agricoles.
Gras et al., 1989 – Le fait technique en agronomie. Activités agricoles, concepts et méthodes d’étude. INRA, l’Harmattan, Paris 160 p.

Sur le tableau de bord stratégique

Kaplan R. et Norton D – 2006 – L’alignement stratégique. Créer des synergies par le tableau de bord prospectif. Edition d’organisation. 323p.
Kaplan R. et Norton D- 2001- Comment utiliser le tableau de bord prospectif. Pour créer une organisation orientée stratégie. Edition d’organisation. 423p.
Kaplan R. et Norton D- 1992- Strategy Maps : Converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard business school press. Boston Masachusetts.
Delmond M-H., Giraud F., Löning H., De Font Reaulx A., - 2005 – Tableau de Bord et Balanced Scorecards. Revue Fiduciaire Gestion.